需求落地實(shí)施，生產(chǎn)計(jì)劃先行|產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)“ERP生產(chǎn)管理和采購(gòu)管理”培訓(xùn)
PMC部門(mén)（生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制）是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。2020年4月25日，公司邀請(qǐng)健峰管理學(xué)院的呂奕宏老師到產(chǎn)業(yè)園給各部門(mén)做了ERP/生產(chǎn)管理和采購(gòu)管理的培訓(xùn)，6個(gè)部門(mén)共計(jì)22人參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)在各部門(mén)人員提問(wèn)中拉開(kāi)帷幕，各部門(mén)人員積極提問(wèn)，呂老師具體問(wèn)題具體分析，從專業(yè)的角度為我們解答了許多棘手的問(wèn)題，這些問(wèn)題包括：
1. 根據(jù)交貨期怎樣建立/完善計(jì)劃體系，主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃；
2. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、月/周生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃（MRP）協(xié)調(diào)平衡；
3.面對(duì)急單插單等頻繁變更時(shí)如何根據(jù)客戶的優(yōu)先等級(jí)進(jìn)行排序；
4.采購(gòu)應(yīng)該定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，不僅要貨比三家，還要優(yōu)勝劣汰。
呂老師的精彩解析大大激發(fā)了學(xué)員們的參與熱情，引發(fā)大家熱烈的討論，學(xué)員們紛紛表示收獲滿滿，很受啟發(fā)，會(huì)在接下來(lái)的工作中將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷提升專業(yè)能力，將生產(chǎn)管理水平提升一個(gè)新臺(tái)階。
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